Neden Çeviklik?
Business Agility Institute’un 2023 araştırmasına katılan 215 şirket, çevikliğin organizasyona kattığı en mühim faydaları yan grafikteki şekilde ifade etti. İş sonuçlarında iyileşme, daha yüksek değer üretme ve daha iyi finansal sonuçlar listenin başını çekiyor.
Bunun ardından müşteri ve çalışan memnuniyetini birlikte görebilmek mutluluk verici. Bu veri çevik organizasyonun geleneksel yapılara göre daha iyi bir iş yeri vaadettiğini gösteriyor.
En önemli organizasyonel faydalar
İş çevikliği yolculuğundaki ilk 10 zorluk
- Liderlik ve Yönetim Kabiliyeti
- Değişime Direnç / Değişime Liderlik
- Zihniyet
- Uygunsuz Pratikler ve Süreçler
- Uygunsuz Organizasyon Yapısı
- Kültür
- Kapsayıcılık
- Fonlama Mekanizmaları
- Metrikler ve Ölçütler
- Kilit Beceriye Sahip İnsan Bulma Zorluğu
Madalyonun Öteki Yüzü
Sürekli çevikliğin faydaları konuşuluyor. Zorlukları ise o kadar değil. Çeviklik dönüşümünün pürüzsüz olması neredeyse imkansız. Çünkü insanlardan oluşan bir sistem oldukça karmaşıktır. İkincisi çeviklik ciddi boyutlarda bir kültür değişmesidir; organizasyonun bilinç altındaki değerler ve inançlarla ilgilidir.
Etkili bir çeviklik dönüşümü ölçeklenmiş çeviklik çerçevelerinden çok daha fazla donanım gerektirir. Organizasyonel kültür, değişim yönetimi, liderlik, koçluk, fasilitasyon ve insan kaynakları gereki bileşenlerin bazısını oluşturuyor.
Çeviklik Dönüşümü
Organizasyonlarda çeviklik kültürünü var edebilmek için yanınızdayız. Bunu size özgü ve kalıcı bir değişim yapabilmek için multi-disipliner bir yaklaşımın hayati olduğuna inanıyoruz. Örgütsel kültür, sistem düşüncesi, psikoloji ve değişim yönetimi gibi alanlardaki bilgi ve tecrübelerimizi seferber ediyoruz.
Agility Compass
Çeviklik yolculuğunuzda Agility Compass kullanarak organizasyonunuzu olgunluk seviyesinde hakkında geri bildirim alabilirsiniz. Bu online ölçeği düzenli uyguladığımızda iyileştirme alanlarınızı kolayca görebilirsiniz.
Çeviklik Koçu Sertifika Programı
Çeviklik dönüşümlerinin kolaylaştırıcısı Çeviklik Koçu zengin bir donanıma sahip olmalı. Bu, tasarım düşüncesi, yalın yeni girişim, fasilitasyon, mentorluk, birebir koçluk ve takım koçluğu yetkinliklerinde uzmanlığı gerekli kılıyor.
Çeviklik Eğitimleri
Organizasyonda insan ve kültür profesyonelleri, yöneticiler ve inovasyon takım üyeleri gibi farklı roller için farklı çeviklik programları çeviklik kültürünün yaygınlaşması için katma değer vaat ediyor.