OKR

¨OKR bir organizasyonun önemli atılım hedeflerini ahenkli ve motive bir şekilde başarma sistemidir.¨

OKR uygulayanlar ne diyor?

00%

Stratejik hedef belirleme ve icrada mükemmellik için kullanıyor

00%

Doğru kültür OKR uygulamasında katalizör görevi görüyor

00%

OKRlar iş stratejinizi yansıtmalı

00%

OKRları üç aylık döngülerde yönetiyor

00%

OKRlardan en büyük fayda odak ve hizalanma

00%

Liderlik ve Kültür OKRı uygulamada en büyük engel

OKR projelerinde şu 3 aşamayı izliyoruz:

1
Hazırlık

Karar alıcılarla OKR Pusulasını belirlerken, proje ve değişim yönetim ekibini kuruyoruz. Kurumun dinamiklerine en uygun değişim yönetimi stratejisini belirliyoruz. OKR Platformunu seçip hazır hale getiriyoruz.

2
Eğitim ve İletişim

Lansmanı içeren bir iletişim planı hayata geçer. Yöneticiler, çalışanlar ve varsa iç koçların da katıldığı farklı eğitimlerde OKR platformunun kullanımı da öğretilir. 

3
OKR Döngüsü

OKR belirleme, izleme ve değerlendirme aşamaları içeren tam bir OKR dönemi işletilerek sürece ilişkin toplanan geri bildirimlerle gerekli iyileştirmeler yapılır.

 

Kaliteli OKR’lara sahip olmanın anahtarı:

OKR Belirleme Kılavuzu

Aşağıdaki buton ile OKR kılavuzunu mail olarak alabilirsiniz.

 

OKR

Kılavuzu Al

E-posta adresinizi giriniz

OKR bilginizi sınamaya ne dersiniz?

tr_TRTürkçe