Future-Proof
Gelecek-Geçirmez Olun!
Sizi robotlar ile işbirliği yapacağınız geleceğe hazırlayacak Future-Proof liderlik programıyla kritik yetkinlikleri edineceksiniz. Future-Proof programı aşağıdaki modüllerden oluşmaktadır:
- Stratejik Düşünme
- Değişime Liderlik
- Çevik Liderlik
- Yılmazlık
- Yapay Zekâ Orkestrasyonu
Değer Temelli Liderlik
Değerler, kurum kültürünü şekillendiren mihenk taşlarıdır. Kültür bir organizasyonun değişme esnekliğini belirler. “Değer Temelli Liderlik” öğrenme programları dizisi, arzu ettikleri kültürü oluşturmak için değerlerini web sitelerinde yayımlamaktan öteye geçmek isteyen kurumlar için geliştirildi. Program, kurumun yeşertmek istediği değerle göre özelliştirilmedir. Bazı örnek değerler şunlar:
Hakkaniyet: Hak ve adalete uygunluk anlamına gelen hakkaniyeti tesis etmek için liderlerin sadece hakkaniyetli olmayı seçmeli yeterli değildir. Hakkaniyetli olmayı öğrenmeleri gerekir. Bu, bazı sistem düşüncesi ilkelerini ve bilişsel yanlılığı içselleştirmeyi gerektirir.
Sürekli Öğrenme: Öğrenme, çoğu insanın davranışına baktığımızda bir ustadan, bir eğitimden, bir kitaptan, bir videodan yani adı öğrenme konmuş eylemler olarak algılandığı görülür. Bu eylemlera dahi fazla teşebbüs edilmezken, ilişkiler ve başarısızlıklar gibilerinden ikincil bir fayda olarak öğrenme elde etmenin farkında pek olunmaz. Merak, müsamaha ve takdir sürekli öğrenme sürecinin çarpanlarıdır.
Saygı: Toplumsal kültürümüzden çoğunlukla yaş, kıdem, bilgi ve çıkar birliğini saygı göstermek için kıstas olarak kullanılır. Oysa bazıları için bu eksik öğrenmeyi telafi ettirmek gerekebilir. Çünkü kıstaslara farklı olmak, insan olmak, dürüst olmak gibi başka kıstaslarından katılmasıyla kurum içinde kapsayıcılığı ve çeşitliliği sağlamak daha mümkün hale gelebilir.
Pulse Changer
Değişim Liderliği Masaüstü Simulasyonu
Bugünün ve yarının liderlerini bekleyen zorluklardan biri değişime liderlik edebilmek. Geniş bir yelpazede değişimleri aslında her gün yönetiyoruz. Organizasyonel değişim, kültürel değişim, liderlik gelişimi, hibrit çalışma, dijital dönüşüm… Bunlar gibi çok fazlası var. Her biri bir proje olarak ele alınıyor ve proje yönetimi uygulanıyor. Bu projelerin başarılı olmasını sağlamak için insanı değişime hizalamak gerekiyor. Bu da proje yönetimine değişim yönetimin eşlik etmesi demek. Her seviyeden liderde, insan ve kültür profesyonesinde, proje yöneticisinde değişim yönetimi becerisi olmazsa olmaz. Değişimin insan yanını yönetmemizi sağlayan Değişim Yönetimi için Pulse Changer, ekip üyelerinin değişime uyumlamak için rol oyunları ve kararlar üzerine kurulu masa üstü bir simulasyondur. Metodolojimiz eklektik olarak Stewart Black, Hal Gregersen, Rick Maurer, John Kotter, James Hiatt, Peter Senge, Edgar Schein, derin demokrasiden besleniyor.